Une approche qui part du réel
Depuis 2019, on forme des professionnels qui veulent comprendre comment la budgétisation par activité peut améliorer la performance de leur organisation. Notre méthode évite les raccourcis théoriques pour se concentrer sur ce qui marche concrètement.
Chaque session s'appuie sur des situations que vous rencontrez probablement déjà : allocation des coûts indirects, arbitrages entre activités, construction d'indicateurs pertinents. Vous repartez avec des outils que vous pouvez utiliser dès la semaine suivante.
Pédagogie pragmatique
On privilégie les exercices sur tableur, les études de cas sectorielles et les simulations budgétaires réalistes.
Contexte français
Les exemples reflètent les pratiques comptables et organisationnelles courantes dans les entreprises hexagonales.